Должностная Инструкция Менеджера Снабженца

Posted : admin On 18.06.2019

Утверждаю (Фамилия, инициалы) (наименование организации, ее организационно — правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченное утверждать должностную инструкцию) 00.00.201г. ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ СНАБЖЕНЦА ——————————————————————- (наименование учреждения) 00.00.201г. Общие положения 1.1.Настоящая должностная инструкция устанавливает права, ответственность и должностные обязанности снабженца (далее – «предприятие»). Название организации 1.2.На должность снабженца принимается лицо со средним (полным) общим образованием и специальной подготовкой по установленной программе (требований к стажу работы нет).

1.3.Снабженец принимается на должность и освобождается от нее по приказу по представлению (начальника материально-технического снабжения,;. Должностная инструкция снабженца УТВЕРЖДАЮ Генеральный директор Фамилия И.О. «» г. Общие положения 1.1. Снабженец относится к категории технических исполнителей. Снабженец назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом генерального директора. На должность снабженца назначается лицо, имеющее среднее (полное) общее образование и специальную подготовку по установленной программе без предъявления требований к стажу работы.

Скачать образец должностной инструкции снабженца в формате.doc Должностная инструкция. Должностная инструкция — это. Должностная инструкция менеджера. Инструкция снабженца.

  1. Открыть в формате word Должностная инструкция снабженца На. Должностная инструкция.
  2. Должностная инструкция снабженца (скачать образец). Снабжение на предприятии.

Снабженец должен знать: — постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы, касающиеся работы компании; — права и обязанности работников и режим их работы; — правила внутреннего трудового распорядка; — правила и нормы охраны труда; правила техники безопасности, производственной санитарии и гигиены, противопожарной безопасности. Снабженец руководствуется в своей деятельности: — законодательными актами РФ; — Уставом компании, Правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами компании; — приказами и распоряжениями руководства; — настоящей должностной инструкцией. Должностные обязанности снабженца Снабженец выполняет следующие должностные обязанности: 2.1. Получает по договорам, нарядам и другим документам товарно-материальные ценности (сырье, материалы, оборудование, комплектующие изделия, инвентарь, канцелярские принадлежности и т.

Протокол отказа от заключения контракта 44-фз пример. Атабеков основы теории цепей скачать бесплатно. Оформляет документацию на получаемые и отправляемые грузы, заказывает контейнеры, другую тару, а также транспортные средства для их доставки. Производит внеплановые закупки материалов.

Отправляет товарно-материальные ценности в адрес предприятия или сопровождает грузы в пути следования, обеспечивает сохранность и содействует своевременной их доставки. Проверяет состояние груза, принимает меры по замене материальных ценностей в случае обнаружения наружного брака.

Определяет режим перевозки скоропортящихся и опасных грузов, следит за соответствием тары перевозимым грузам, размещением грузов при транспортировке, контролирует соблюдение требований техники безопасности при проведении погрузочно-разгрузочных работ. Принимает меры по повышению эффективности использования материальных ресурсов путем снижения затрат, связанных с их приобретением, доставкой и хранением. Права снабженца Снабженец имеет право: 3.1.

Получать информацию, в том числе и конфиденциальную, в объеме, необходимом для решения поставленных задач. Вносить предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями. В пределах своей компетенции сообщать своему непосредственному руководителю обо всех выявленных в процессе своей деятельности недостатках и вносить предложения по их устранению.

Должностная Инструкция Менеджера Снабженца

Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав. Ответственность снабженца Снабженец несет ответственность за: 4.1. Невыполнение и/или несвоевременное, халатное выполнение своих должностных обязанностей. Несоблюдение действующих инструкций, приказов и распоряжений по сохранению коммерческой тайны и конфиденциальной информации. Нарушение правил внутреннего трудового распорядка, трудовой дисциплины, правил техники безопасности и противопожарной безопасности. Правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

Причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации. Янв 16, 2018 0 CommentsПрежде всего необходимо отметить, что авторитарный стиль руководства на ряду с либеральным и демократическим считается эффективным стилем руководства, если его применять в правильных обстоятельствах и умело. В большинстве случаев авторитарный или, как его еще называют. Янв 10, 2018 0 Comments Янв 10, 2018 0 Comments Дек 22, 2017 0 CommentsРабочий коллектив – это наше основное окружение в жизни. Мы проводим на работе 2/3 своего сознательного времени.

Все это время мы коммуницируем со своими коллегами, начальством, подчиненными, вступая в десятки различных групп, коллективчиков, кружков по интересам. Дек 21, 2017 0 Comments Дек 20, 2017 0 CommentsМы собрали разные взгляды на корпоративные подарки: что компании дарят сотрудникам, какой корпоративный подарок пригодился нашим спикерам и как сделать упаковку развлечением для всего отдела.

Николай Пацков, генеральный директор конструктора документов FreshDoc: В. Дек 19, 2017 0 CommentsЕсть определённые вещи, которые нельзя делать на дружеской или корпоративной вечеринке. Любой человек может оказаться в неприятной ситуации, когда не знаешь, как правильно поступить. Поэтому писатель Чарльз Макферсон, долгое время работавший дворецким, отвечает на все. Дек 16, 2017 0 CommentsHR-директор российского «Яндекса» назначена гендиректором компании.

Основные направления в руководстве компании сейчас распределены между тремя топ-менеджерами. Елена Бунина — новый гендиректор «Яндекса» Гендиректором российского «Яндекса» назначена HR-директор. Дек 15, 2017 0 CommentsВесёлые альтернативные темы для новогоднего корпоратива Вот и ещё год прошёл, опять пора новогодний корпоратив организовывать. Стряхнули пыль с прошлогодних украшений, зарезервировали зал и собираетесь позвонить в доставку еды, чтобы заказать те же самые бутерброды с. Дек 14, 2017 0 CommentsМечтаете о том, как научить ваше руководство и сотрудников настроиться на эффективные коммуникации, но не знаете, как это сделать? Вот несколько советов, которые могут вам помочь в решении этой непростой задачи.

Итак, с чего начинать? Эффективные внутренние.

Должностная Инструкция Менеджера Снабженца В Рк

По данной ссылке вы можете бесплатно скачать «» в формате doc, размером 17,5 КБ. Снабжение на предприятии - деятельность, направленная на обеспечение его сырьем, инструментами, оборудованием, канцелярскими товарами и т. От размера организации зависит, будет заниматься снабжением один человек или целый отдел под руководством начальника отдела снабжения. В среднем и малом бизнесе необходимости в собственном отделе снабжения, как правило, нет. Самые прогрессивные бизнесмены стремятся поручить эту работу аутсорсинговым фирмам, задача которых состоит в комплексном снабжении, а для контакта с этими фирмами оставляют только одного специалиста.

Этот вариант снабжения гораздо экономичнее и приобретает все большую популярность. Но пока услугами аутсорсинговых фирм пользуются немногие, а снабженцы есть почти в каждой компании. Какие функции входят в обязанности специалиста по снабжению? Снабженец должен:. Планировать потребности в материальных ресурсах;. Искать поставщиков, сотрудничество с которыми будет выгодным для фирмы;.

Следить, чтобы заказы было вовремя оплачены;. Проверять качество и комплектность поступившего товара;. Анализировать эффективность сотрудничества с поставщиком. Теперь постараемся определить, какими качествами должен быть наделен человек, способный справиться с этими задачами. Чтобы быть эффективным, снабженец должен быть:. Внимательным, исполнительным, инициативным, стрессоустойчивым;.

Организованным, ответственным и работоспособным. Кроме этого, снабженцу не обойтись без знания правил транспортировки, приема и хранения грузов. Он также должен ориентироваться в документообороте, связанном с движением товаров, работать с первичной бухгалтерской документацией, уверенно пользоваться ПК и знать 1С. Конечно, хороший снабженец обязан правильно оценивать положение на рынке и рассчитывать остаток товара на складе, а для этого необходимо уметь работать с большими объемами информации. Чтобы снабжение предприятия было налажено надлежащим образом, снабженец должен:.

Быть в курсе решений руководства, которые касаются его деятельности;. Предлагать руководству изменения, которые помогут усовершенствовать снабжение предприятия;. Информировать непосредственного руководителя о выявленных в процессе работы недостатках и предлагать пути их устранения;. Лично или по поручению руководства запрашивать в структурных подразделениях документы и информацию для выполнения должностных обязанностей. В общем, основной задачей снабженца является обеспечение предприятия сырьем, а в случае, если речь идет о торговом предприятии, продуктами и товарами. Также в обязанности снабженца входит анализ предпочтений покупателей, поиск выгодных поставщиков, контроль сроков выполнения договоров. Очень важный пункт работы снабженца – соблюдение баланса.

Количество приобретенной продукции не должно быть слишком большим, чтобы не переполнялись склады и не замораживались деньги. В то же время, если продукции закуплено мало, может возникнуть дефицит. Снабжение - дело совсем не простое.

Должностная Инструкция Менеджера Снабженца Производства

В советские времена снабженцы должны были быть очень предприимчивыми, чтобы найти и купить дефицитные товары. Сегодня логистика – неотделимая часть любого бизнеса или самостоятельный бизнес, который активно развивается. Специалист по снабжению остается узкоспециализированным профессионалом, который только доставляет (закупает) сырье, материалы или продукты в свою организацию или на предприятие.

Он может заниматься организацией складирования и распределения товара, хотя, по существу, это задача менеджера по логистике.